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第954节
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    自己想听的是为难,是期期艾艾,而不是这样的毅然决然啊。
    他沉吟道:“嗯,梁总,我明白。”
    梁启华继续慷慨激昂:“方总,易科现在这样发展下去,未来一定能够领军手机行业,我等着在易科亲眼看到那一天!”
    方卓十分感动:“嗯,梁总,谢谢你,因为有你,温暖了易科的上上下下。”
    梁启华又谈到自己这通电话的起因:“方总,那个保尔森做空做对了一次,不代表他永远都对,尤其智能机的新兴是他不了解的,虽然股价一时下挫,但我相信很快就会涨回来的。”
    方卓不得不认为梁总说的很对了。
    问题在于,有时候太对了也不好。
    这还是得王哥出马才行。
    舍不得王哥,套不着寰宇。
    “梁总,放心,一个保尔森不会给我带来压力。”方卓明白了梁总被什么因素驱使,表态道,“股价很快会涨回来的,你就放心吧。”
    梁启华很放心,对,就是这样!寰宇资本誓与易科共进退!
    他结束了通话,很高兴方总依旧充满信心。
    方卓拿着手机,思索着情况,觉得随着康培凯、苹果公司、保尔森等因素的催动,这一次保卫易科的行动是被加快了。
    嗯,暂时不用再给王哥打电话。
    寰宇资本虽然表态坚守,但它需要面临的考验还在后面。
    “方总,美、欧、中国三个市场的资料和目标。”虞红把老板要的资料送了进来。
    “这几天看看公司的股价形势,你抽空对媒体谈谈易科的美国市场,我也得再约个知名媒体来谈谈我的经营理念。”方卓布置了一项任务。
    虞红明白这是和金融市场的动向相关,答应了下来。
    办公室里很快只剩下方卓一人,他思考着自己需要讲的内容,也再一次全盘梳理易科的全球市场,今年的mars3依然属于常规升级的机型,依然是在撬动3g市场,但明年的机型就很关键了。
    华尔街的保尔森一句话,不只孔豫、梁启华跟着动起来,相关的做空机构也同样利用“对冲基金第一人”的名声来解构易科公司的处境。
    虽然苹果公司暂时取消了诺基亚的合作,但这对易科侵犯诺基亚专利的事实是没有帮助的。
    也意味着,只要诺基亚不撤诉,只要诺基亚不和解,itc在最后仍然极大概率的对易科进行禁售。
    是的,如方总所说,诺基亚发布了电容屏新机,掌握这方面专利的易科也发起了最新的诉讼,但诉讼是需要过程的,像诺基亚与易科之间的这一次已经花费了将近半年时间。
    即便诺基亚新机事实上侵权,易科也先一步败诉被禁售。
    不管诺基亚之后的专利官司结果如何,易科已经被砍掉半血了。
    半血的易科还能在激烈竞争的手机市场上继续风光吗?
    逻辑是这么个逻辑,专利诉讼也已经进行到很深的程度。
    不过,反过来说,诺基亚如此强硬的对待易科,易科恐怕也很难在专利上放过诺基亚,最后赢家恐为坐山观虎斗的苹果公司。
    财经媒体、科技媒体上刊登着相关的剖析文章,有理有据,令人信服。
    沉默了两天的方卓也忍不住在推特上为如此分析点赞,然后,他更新了推特,明白无误的传达出信号。
    “只要康培凯还是诺基亚的总裁,易科就不会在专利上与它和解。”
    “是时候做空诺基亚了。”
    第270章 登场
    诺基亚与易科原本有所平息的舆论因为大空头保尔森的一句话再起波澜。
    更多对冲基金的注意,更多财经媒体的分析,更多行业相关者的考量。
    以及,易科掌门人更强硬的态度,都让这场霸主和黑马的专利竞争引起更多的关注。
    连带着中国国内的媒体也终于开始进行前后过程的报道。
    之前的易科并不想让这样的事情在国内有所张扬,舆论上有意消音低调,但耐不住很多知名海外媒体都在跟进,这就让本土的声音也盖不住了。
    有人写专利竞争的残酷性,有人批评韩国市场已经显露的不公正,有人为难得一家中国的国际手机品牌未来担忧。
    也有人很快注意到方总的那句仿佛是吹响了进攻号角的宣言——是时候做空诺基亚了。
    咦?这句话怎么有点耳熟?
    继方总利用雷曼给大家买房之后又要开始配车了吗?
    很多人纷纷在微博和知乎上@方总,但都没有收到回应,也没看到有上次的银行推出新的理财基金。
    网络没效果,一部分人琢磨着拨打易科公司的电话,还有人拨打易科手机和易购网站的售后电话,提出了一起为方总冲锋陷阵的要求。
    但这同样没多大作用,只是锻炼了两家公司的售后承受能力。
    “方总在国外干的正欢呢,没空理我们。”
    “熊总,熊总,你出来啊,我们知道你在看,快去劝方总带人喝汤啊!”
    知乎联合创始人熊晓鸽曾经在知乎上连载做空雷曼的收益,这次也在被呼喊之列,只是,他同样没有回应。
    一方面,他在认真和积极的观察易科本次专利之争和方总的高端局,考虑着idg中国要不要现在买一些股票。
    另一方面,他也在默默尝试影响idg美国那边的策略。
    关键专利、二级市场、itc裁定、大厂之争、华尔街最负盛名的空头、手机行业的进与退、易科全球市场的成与败……种种因素掺杂在一起。
    熊晓鸽人在中国,心在纽约,因为利益相关,也就格外审慎。
    就在1月24日,他见到方总更新推特,亲眼看到他的推特账号关注暴涨五十万,顿时更有一种清晰的认知,这会是网络时代极具影响力的一次高端局。
    又过两天,熊晓鸽看到方总在推特上又一次更新内容,这次是宣传了2月最后一天的谷歌直播访谈,届时,他将亲自谈谈易科的成功之路。
    毫无疑问,这是方总开始下场造势了。
    熊晓鸽对方总那句很多消费者仍旧津津乐道的“我喜欢当少数派”记忆犹新,十分信任他把水搅浑的能力。
    只是,他没想到真正到2月份的最后一天,youtube的谷歌直播间里除了方总这位当事人本人,还有谷歌的ceo施密特,以及,不知道是两人中的哪一位竟然把苹果的掌门人乔布斯也给请了过来。
    易科和苹果是激烈的竞争者。
    谷歌与易科、苹果都有搜索引擎端的合作,前者更是它安卓阵营的头马。
    但是,苹果先是与诺基亚谈判,随后又公然发声,似乎是转而与易科有了默契,这种转变很让人不解。
    最起码,熊晓鸽就没猜到苹果为什么会这样做。
    总不能是方总闯进苹果办公室威胁乔布斯吧?
    方总再坏也是有底线的。
    易科去年的发布会就使用了youtube的直播功能,熊晓鸽当时还中过一台mars2,这次再登入账号,他忍不住在正式开始前提了个小小的建议。
    熊晓鸽遗憾的打了一句英文:“应该把诺基亚的康培凯请过来啊,太可惜了。”
    youtube直播间里正在进行最后的调试,谷歌ceo施密特还亲力亲为的布置访谈现场,他亲自调整沙发位置,还示意工作人员把直播间投影的角度调整好,让他们都能清晰的看到互动评论。
    虽然三个人都很有地位,但访谈气氛是很轻松自然的,没做过多的设计。
    方卓笑眯眯的喝着茶,有些遗憾康培凯拒绝了自己的邀请,不然,大家面对面公开论战多好。
    这时,他看到了youtube里的一条评论——“应该把诺基亚的康培凯请过来啊,太可惜了。”
    方卓瞥了眼用户名,指示道:“应该把这位请出去,做人要厚道。”
    熊晓鸽的账号被管理员踢了出去。
    他愕然的刷新界面,发现只能是不能评论的游客身份。
    “哈哈,我开玩笑的,不用踢不用踢,今天想说什么说什么。”方卓笑道。
    管理员默默的不出声。
    熊晓鸽无声呐喊,没开玩笑啊,真被踢了啊!
    “方总就喜欢开这种玩笑。”现场的乔布斯冷面沉思结束,如此说了一句。
    “我是有乐观精神,认为不论面对诺基亚还是三星,易科都能拿出足够的竞争力。”方卓答了一句。
    旁边的施密特连忙坐下:“开始了吗?开始了吗?”
    方卓和乔布斯一起看向施密特,问谁呢。
    施密特又去看youtube的人,得到一个一切ok的手势。
    他稳稳的露出得体的微笑,面对镜头说道:“欢迎来到谷歌的直播频道,过去一年时间里,youtube与cnn合作了统领辩论,合作了音乐、体育等领域的新尝试,也迎来了更多的观众和用户。”
    “youtube是个蓬勃发展的视频平台,我们计划未来向全球观众直播超级碗、林肯公园的演唱会,计划让youtube变得更有活力。”
    施密特注意到左右两位掌门人的面无表情,取消剩下的长篇大论,说道:“当然,我们也很关注时下发生的对手机行业具有变革意义的讨论,今天就请来了苹果的乔布斯、易科的方卓,想谈一谈他们各自对公司发展的观点。”
    youtube的直播间随着网站导流开始涌进更多的观众。
    施密特拿出手卡,回忆之前的彩排打算,考虑如何流畅的热场和提出问题。
    方卓见他磨蹭,直接询问乔布斯:“苹果公司是如何看待易科与诺基亚这次专利竞争的?”
    施密特精神一振,行啊,很直接。
    事实上,他也奇怪苹果忽然的立场转变。
    乔布斯很诚实地说道:“苹果在谨慎的评估两家公司专利竞争所带来的影响,就像现在一样,我们准备等待你们互诉尘埃落地之后再继续适当的合作。”
    他用了一个词,互诉。
    “也就是等着易科与诺基亚两败俱伤之后呗?”方卓上来就是很直白。
    “这很大程度上取决于你说话的力度。”乔布斯没有直播的不适感,以直白对直白,“我很好奇,如果康培凯真的依旧是诺基亚总裁,易科就不与它和解吗?”
    这是他今天愿意来的动力之一,他很想听到当事人的回答。
    “当然,毕竟,距离我们六月份的新机发布会已经不会太久了。”方卓从公司操作上来解释这件事,“我看到很多对冲基金在讨论易科被itc禁售的事情。”
    “但是,他们都在有意无意的向公众们隐瞒一点。”
    “诺基亚对itc申请禁售的是易科mars1与mars2,我们六月份发布的mars3不在裁定的行列。”
    “明天就是3月,距离6月已经很近,我们的新品很顺利。”
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