肉宅屋

第668节
章节错误/点此举报

小贴士:页面上方临时书架会自动保存您本电脑上的阅读记录,无需注册
    “因为根据我们得到的情报,有几家竞品厂商准备在年末和我们打价格战,并且……”
    “力度恐怕不低。”
    “嘶……”
    听到顾群青的这番话,原本还算有些乐观的会议现场,气氛顿时一静。
    价格战。
    这是华盾生科目前最担心的阳谋之一。
    实话实说。
    现如今很多挂着价格战名头的竞争,实际上的本质依旧是打折,而非亏本互怼。
    不是当初美团和饿了么生死相博的那种情况,双方其实多多少少都会有些赚头,很多时候甚至可能会出现双赢。
    但眼下的华盾生科却不然。
    ‘一个螂灭’是一个有垄断趋势……或者不能说是趋势,而是有垄断能力的一款产品。
    竞争对手一旦选择价格战,必定是亏本来袭。
    而在成本方面……
    ‘一个螂灭’生产过程涉及到了诸如环化之类的特殊反应,还需要用到稀有金属过渡催化,成本要远高于其他蟑螂药。
    好不夸张的说,‘一个螂灭’的生产成本,是其他吡虫啉产品的八倍左右。
    再扣除掉网商平台大宗交易结算的押账周期,华盾生科在资金上的劣势还是很明显的。
    但问题是……
    此时华盾生科如果不战,无论是在气势上还是未来的布局,注定就会被别人压一头。
    因为蟑螂药的购买成本终究还是有些高,同时无论是拜耳还是安速,他们的产品确实也有一定效果。
    在一个不算特别优秀但却相对明显的效果面前,很多消费者其实是不会轻易更换产品的。
    类似的例子在牙膏、洗发水、洗面奶这些产品上会更加直观一些。
    还有例如现实里的理发,当你在某家店理习惯的时候,往往就很难更换其他家了——即便别家打出来什么“快剪十元”的招牌也不会太过心动。
    这就是所谓的品牌忠诚度。
    这也是为什么在当初科大消杀直播后,‘一个螂灭’始终没能把其他产品完全压下去的原因。
    所以这一战……
    不能躲!
    第369章 定价与价格战!(下)
    伟人有句话说得好。
    打得一拳开,免得百拳来。
    这句话除了外交领域,同样也适用于商场。
    眼下华盾生科所将要面临的,便是诸多外企联合在一起、蓄势汹汹挥来的一拳。
    实话实说。
    徐云他们不是不能退。
    但如果此时一怂,今后‘一个螂灭’面临的局势将会更加艰难。
    因为蟑螂药这款产品是有受众上限的,每被其他品牌抢走一个顾客,就代表着留给华盾生科的“路人”少了一个。
    而如果能胜……
    那么华盾生科将会将这个周期多达4000万的销售额吃下大半——这还不是一次性的销售额,以‘一个螂灭’的效果来说,最少90%的消费者会选择回购!
    这代表‘一个螂灭’将会彻底站站稳脚跟,攻守之势也会随之易转。
    届时徐云他们只要按下f2a就能双手离开键盘了。
    会议室内。
    郑祖的眼神与周围几人交流了一番,又转头看向了顾群青,问道:
    “顾经理,不知道运营部门这边对价格战的情况,是否做过预估或者讨论?”
    顾群青点点头,肯定道:
    “当然有,根据我们的预先研讨,如果要打价格战,首先就要做好两个方面的准备。”
    “哪两个方面的准备?”
    “第一就是货源的储备环节。”
    顾群青竖起一根手指,同时将幻灯片又换了一页:
    “根据我们事先的分析模拟,在价格战开始前,‘一个螂灭’的成品储备最少要有八十万支以上,也就是售价总共1600万的货源。”
    “钱厂长,这件事交给你全权负责,没问题吧?”
    说到自己的本职工作,钱广林倒也不再那么拘谨了,只见他很自信的一挺胸:
    “没问题,顾经理,现在距离过年还有一个月左右,按照价格战从节前十五天开启来计算,我们还有十多天的时间可以用于生产。”
    “设备全开的情况下,生产八十万支产品问题不大——我们的原材料主要来自河南,现在下单大概两天就能运到庐州,而我们已有的物料储备足够支撑到那时候了。”
    不过很快,钱广林的表情又有些犹豫了起来:
    “只是顾经理,这样一来,咱们的资金问题……”
    钱广林的后半句话没有说完,不过在场所有人都能明白他的意思:
    目前工厂方面全天加班可以生产四万五千支产品,按价格战从年前15天来算,工厂那边打底都能拿出70万支成品。
    但是……
    眼下‘一个螂灭’的生产成本依旧很高,按照6.5/支来计算,光生产投入就需要接近500万华夏币。
    这些钱华盾生科倒是能拿出来,但其他宣发环节呢?
    总不可能不做广告吧?
    要知道。
    互联网销售可不仅仅是生产端的事情,网购平台的榜单、大数据推广也都是大头呢。
    例如某宝大图轮播的板块收费是每天250000元,即25万。
    又比如某宝的钻石展位。
    钻石展位按千次展现收费,单位是cpm,也就是1cpm=1000次展示。
    某宝的钻石展位有很多种,不过原理就是点击率越高的位置价格越贵。
    比如点击率是2%的位置成交价一般是5块钱1000次,1000块钱的预算成本能展示200000次。
    乘以2%这个点击量,最终能产生的总点击数为4000个。
    所以,每个点击会花费的钱是0.25元。
    更关键的是……
    这种位置是需要竞价的。
    也就是平台方给个初始价格——例如说0.1/点击,接着其他人开始加价,最终价高者得。
    普通时间段还好说点。
    一般除了愣头青外,老鸟都会有个心理方面的价格上限,因为超过了上限就很难回本了。
    但眼下既然要打价格战,那些外企必然会通过竞价抬高这些展位的成本,即便亏本也在所不惜。
    华盾生科如果不跟,展位就会落入他们的手里。
    可如果跟着抬价,宣发成本便会大幅度提高,对于公司的资金压力会很大。
    会议室内。
    听到钱广林的这番话,顾群青叹息一声,点了点头,很爽快的承认了目前资金的窘境:
    “没错,根据运营部门的预估,这次价格战一旦开启,我们的推广成本一天可能要达到150-200万级别——毕竟需要考虑到多个平台和竞争对手恶意竞价的情况。”
    “每个位置的平均投入成本,估计要比正常情况上浮50%甚至更多。”
    “也就是说……七天之内,恐怕要烧掉1300万左右。”
    “嘶……”
    听到顾群青口中冒出来的这个数字,饶是内心早有准备,现场众人的心头依旧重重一沉。
    七天烧一千三百万,再算上产品的折扣……
    也就说这一次的价格战,公司基本上不用考虑盈利的问题了,必然要亏损。
    不过这也正常。
    毕竟这是涉及到今后蟑螂药格局的生死搏杀,性质上远远不同于普通的商业竞争。
    盈利的量级,远远不在目标前列。
    纵观互联网商业史,比这刺激的价格战还有不少。
    比如14年的美团饿了么补贴大战,应该是华夏商业史上最具代表性的互联网价格战之一了。
    从2014年5月8日至2015年4月30日,饿了么累计烧钱4.55亿美元,足足28亿元人民币。
    平均下来一个月要烧两亿多,每天300万。
    在这种情况下,比拼的就是谁的续血能力强。
    把其他人“熬死”,存活下来,就能称王称霸。
    想到这里。
    顾群青不由深吸一口气,对众人道:
上一页        返回目录        下一页

温馨提示:按 回车[Enter]键 返回书目,按 ←键 返回上一页,按 →键 进入下一页。